“Los inicios de Ma’u Henua fueros complejos, no teníamos recursos para amoblar y tecnologizar las oficinas, emplear personas y organizarnos como equipo para empezar a trabajar. Los recursos tardaban y nadie nos daba créditos. En este contexto, el directorio conformado por Tavake Hurtado Atan, Marco Tuki Hito, Kerematina Tepano Haoa, Lavinia Pate Tuki, Sergio Manuheuroroa Teave y yo, financiamos la fundación de esta organización, con el apoyo de nuestras familias. Camilo acota: “Fue mi madre quién nos ayudó con la ferretería Hare Toa y mi padre construyó los primeros baños en el sector del Ahu Akivi.  Poco a poco fuimos cancelando las deudas contraídas. Hasta fines del 2016 trabajamos todos sin sueldo y el siguiente año comenzamos con una dieta para los directores de 800 mil pesos y un millón seiscientos para su presidente a horario completo. El sueldo mayor  de 3 millones fue para la gerente general contratada el primero de enero 2017.”

 “La primera etapa fue un co-manejo con la estatal CONAF (Corporación de Desarrollo Forestal) que administró el Parque durante 50 años. Con ellos aprendimos su sistema de rendición de cuentas llamado POA, Programa Operativo Anual. Las rendiciones fueron auditadas mediante empresas externas a CONAF y nos guiaron a mejorar nuestro sistema administrativo.  Al independizarnos a fines del 2017, continuamos con las habituales  rendiciones, pero nuestro fiscalizador ahora era Bienes Nacionales quién nos observó en la primera reunión plenaria que habían errores en la clasificación de los egresos que llamaron “incongruencias en la rendición”.

  “A poco andar  comenzaron los gritos de algunas personas por supuestas irregularidades financieras. Hasta molestaron al jefe de finanzas, Francisco Paté, en su casa, gritándole improperios.  Éste ya estaba estresado con el cambio del sistema y prefirió retirarse. Lo reemplazó  Enrique “Kike” Maure Tuki y finalmente logramos confeccionar el plan operativo para 2019 tal como Bienes Nacionales nos solicitó y lo presentamos a la Comisión de Desarrollo (CODEIPA), nuestro fiscalizador local. Sus representantes nos sugirieron algunos puntos que se integraron en el plan definitivo. Lamentablemente las disputas por el control de Ma’u Henua persistieron, produciendo divisiones entre las  agrupaciones familiares Honui.”

Entrega del Parque a Ma’u Henua
por la Presidenta Bachelet.

“El único conflicto que hay en Rapa Nui es de carácter político. Desde que asumimos la administración, hemos duplicado las ventas de los tickets al Parque, y a contar del primer año ya recaudábamos 4.000 millones de pesos que se invirtieron en contrataciones, proyectos de infraestructura de 20 sitios nuevos, capacitación y otros. Lo cierto es que el éxito de esta experiencia  generó rápidamente controversias e intereses en actores locales. En este escenario se hace muy difícil dar satisfacción a todas las expectativas y se producen descontentos y desconfianzas que se basan en noticias parciales y rumores. Las redes sociales con sus «fake news» han contribuido a distorsionar la verdad y minar la confianza.”